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Strategieberatung

„Wer zu planen scheitert, plant zu scheitern.“
Volksmund

Der Lebenszyklus einer Organisation beginnt oft mit einer Idee: etwas zu machen, zu produzieren, zu vollbringen, dass sonst niemand so oder überhaupt macht. Daher ist die erste Phase nach dem Gründungsschritt auch durch heftige Aktivität gekennzeichnet, die sich direkt an den Zielen der Gründer orientiert. Nach einiger Zeit gibt es jedoch Wechsel und Veränderungen, auch und gerade personelle, in der Organisation. Die ursprüngliche Vision, die zum Beispiel bei einem Verein vielleicht nur in den Köpfen der Gründer wirklich ausgebildet war, verblasst mit jeder neuen Generation an Mitgliedern und Vorständen.

Damit einher geht eine zunehmende Beliebigkeit in den verfolgten Zielen, die primär von den persönlichen Interessen der engagierten ehrenamtlichen wie hauptamtlichen Mitarbeiter abhängt. Diese Beliebigkeit hat eklatante Auswirkungen auf die mittel- und langfristige Verlässlichkeit der Organisation, womit externe Ressourcen wie Mittelgewinnung, Partnerschaften und Kooperationen zunehmend schwieriger werden.

Schritte in der strategischen Planung

Wenn Sie sich in dieser Situation finden, können wir Ihnen mit unserer Strategieberatung helfen. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Vision für die Organisation, in der wir beschreiben, wofür sie steht und was langfristig erreicht werden soll. Wir untersuchen gemeinsam die Stakeholder der Organisation und leiten daraus lang-, mittel- und kurzfristige Ziele und Maßnahmen ab. Als Ergebnis erhalten Sie ein klares Bild davon, was Sie erreichen wollen und welche Wege Sie dahin wie beschreiten können und wollen. Gleichzeitig ermitteln Sie Methoden, wie Sie den Fortschritt Ihrer Strategieumsetzung kontrollieren und Anpassungen an Ihrer Planung vornehmen können.

Interesse? - Kontaktieren Sie uns!

Wenn Sie sich für eine Beratung interessieren, so nehmen Sie heute Kontakt mit uns auf. Ihre Anfrage ist selbstverständlich absolut unverbindlich. Wir sind für Sie da!